Revenue Management hat viele Ausprägungen und es funktioniert am besten im Team. Ansprechend vermitteltes Praxiswissen hilft Ängste zu nehmen und macht Lust auf ein spannendes und profitoptimierendes Projekt.
Dieses Seminar läßt sich in ein oder zwei Tagen durchführen und ist ein perfekter Einstieg, wenn sich ein Hotelteam für eine künftige Revenue Management Strategie vorbereiten möchte.
Die verschiedenen Arten von Revenue Management
Ohne Analyse geht es nicht. Welches Reporting sollte vorhanden sein, welche Kennzahlen müssen Sie im Blick haben?
Distribution und Revenue Management gehören einfach zusammen: Faktoren erfolgreicher Distribution:
Werkzeuge und Tools:
Der Nachfragekalender und das Ampelprinzip
Nachfragesteuerung über Stay Controls
Dynamic Pricing – halb automatisch oder automatisch
Damit wir wissen, worüber wir in Ihrem Betrieb sprechen, bitten wir Sie im Vorfeld um ein paar Angaben zu Ihrer Systeminfrastruktur (welches PMS, Channel Manager, Buchungsmaschine) und ein paar Vertriebskennzahlen.
Kosten für ein Inhouse Seminar:
Vorbereitung: 300
Durchführung inkl. Handouts: 1.690 (1 Tag) | 3.200 (2 Tage)
zzgl. Mwst., Reise- und Hotelkosten
Freie Termine finden Sie hier:
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Gabriele Schulze Tel : +49 30 23137364
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