Revenue Management für kleine und große Gastgeberbetriebe
(und auch für Ferienanlagen, Tagungshotels und Campingplätze)
Revenue Management – unverzichtbar für jede Hotelkategorie
Revenue Management zählt zu den zentralen Säulen einer erfolgreichen Vertriebsstrategie – unabhängig von Hotelgröße, Lage oder Ausrichtung. Ob Stadthotel, Ferienresort, Tagungshotel oder Mischbetrieb, ob in urbaner Umgebung oder auf dem Land: Revenue Management ist für alle da. Und das Beste – es lässt sich flexibel in verschiedenen Ausbaustufen implementieren, abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse und Ressourcen Ihres Hauses.
„Revenue Management bedeutet, jedem Gast zum perfekten Zeitpunkt genau das richtige Angebot zu machen – zum optimalen Preis und über den gewinnbringendsten Vertriebskanal.“
Revenue Management: Notwendiger denn je!
- Jeder Gastgeber steht vor der Herausforderung, schwankender Nachfrage mit fixen Kapazitäten zu begegnen. In Zeiten hoher Nachfrage geht es darum, den optimalen Preis zu erzielen – bei schwacher Nachfrage steht die bestmögliche Auslastung im Fokus.
- Gleichzeitig steigen die Kosten in allen Bereichen – insbesondere die hohen Fixkosten belasten die Betriebe. Die Erträge reichen oft nicht aus, um steigende Anforderungen zu erfüllen: schnellere Designzyklen, wettbewerbsfähige Gehälter, höhere Vertriebskosten und laufende Investitionen. Unausgeschöpftes Umsatzpotenzial können sich Hotels heute nicht mehr leisten.
- Die Gäste sind heterogen: Sie unterscheiden sich in ihrer Flexibilität, Preisbereitschaft und ihren Ansprüchen an Zimmerqualität. Eine differenzierte Preisgestaltung ist deshalb unerlässlich.
- Auch der Vertrieb wird komplexer. Undurchsichtige Geschäftsmodelle von Intermediären, neue gesetzliche Rahmenbedingungen und technologische Entwicklungen machen intuitive Preisentscheidungen zunehmend riskant. Professionelles Revenue Management und strategisches Vertriebscontrolling schaffen die nötige Transparenz – und ermöglichen eine aktive, gewinnorientierte Steuerung.
Analyse und Optimierung Ihrer Preis-, Vertriebs- und Revenue-Management-Strategie
- Fundierte Analyse Ihrer aktuellen Strategie mit praxisnahen Empfehlungen zur Steigerung von Umsatz und Ertrag
- Überzeugende Argumentationshilfen, um Mitarbeitende und Kolleg:innen für neue Maßnahmen zu gewinnen – denn nachhaltiger Erfolg gelingt nur im Team
- Individuelle Schulungen und Coachings zur Stärkung der operativen Kompetenz Ihrer Teams
- Unterstützung bei der Auswahl und Einführung geeigneter Softwarelösungen zur Automatisierung von Preissteuerung und Vertrieb
- Auf Wunsch übernehmen wir das tägliche Revenue- und Distributionsmanagement für Sie – zuverlässig und ergebnisorientiert
